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发布时间:2026-02-22 05:01:40 人气:
从来没有一个行业,能像建筑设计院这样,一边要求从业者具备顶尖的专业能力、背负终身的项目责任,一边给出连基本生活都难以覆盖的微薄薪资;从来没有一个行业,能把“压榨员工”玩出这么多花样,从变相裁员到薪资打折,从欠薪拖薪到倒欠公司钱,每一步操作,都在刷新行业的底线,也在一点点消耗着千万设计人的最后一丝坚守与热爱。
“2740元”,这个数字,放在2025年的任何一座城市,都算不上一笔可观的收入——在江苏,这甚至不够支付一个单间的房租,不够覆盖一个月的伙食费,更别提房贷、车贷、赡养老人、养育孩子的开支。可就是这样一笔微薄到离谱的薪资,却是某建筑设计院给员工发放的实际到手工资,也成为了压垮无数设计人的最后一根稻草。
有网友吐槽,自己在设计院深耕5年,从一名懵懂的新人成长为能独立负责施工图设计的骨干,熬过的夜、画过的图、改过的方案,能堆满一整个办公室;承担的责任,大到项目落地后的安全隐患,小到图纸上的每一个线条、每一个数据,丝毫不敢马虎,因为一旦出现问题,面临的就是终身追责。可到头来,每个月到手的薪资,只有2740元,连一个普通服务员的薪资都比不上。
或许有人会说,“是不是新人?是不是应届生?”可真相是,即便是深耕行业多年的老员工,即便是毕业于建筑老八校的专业人才,在如今的设计院,也难逃薪资缩水的命运。2740元,不是个例,不是偶然,而是2025年建筑设计院行业的普遍现状——从央企设计院到地方民营小院,从一线城市到三四线城市,一线设计人员的薪资,普遍在2000-4000元之间徘徊,扣完五险一金后,到手金额更是惨不忍睹。
更令人心寒的是,这2740元,往往还不是“全额薪资”,而是“打折后的薪资”“预发的薪资”,甚至是“扣除各种费用后的薪资”。就像留言区网友曝光的那样,有些设计院,看似给员工核算了产值,可到了发放的时候,老板一句“打折”,不仅一分钱提成拿不到,反而还要倒欠公司钱;还有的设计院,员工干了一整年,不仅没拿到工资,反而倒欠公司3万元,这样的离谱操作,听起来让人震惊,却是真实发生在设计行业的现状。
“我们还有更的,本来计算完产值,扣完工资还剩三万多,老板一句打折,最后还倒欠公司钱。”云南网友“狂奔的蜗牛”的留言,道出了无数设计人的心酸与无奈。辛辛苦苦工作一年,不仅没有劳动报酬,还要倒贴钱给公司,这样的“奇葩操作”,放在任何一个行业,都是不可思议的,可在建筑设计院,却成为了常态,这背后,是行业的畸形,是资本的贪婪,更是对劳动者的赤裸裸的压榨。
如果说2740元薪资,是对设计人生存的压榨,那么留言区曝光的另外两条评论,则彻底刷新了我们对设计院“不要脸”的认知——变相裁员、倒欠公司钱,这两大离谱乱象,正在疯狂吞噬着设计人的权益,也正在加速建筑设计行业的沉沦。
第一条离谱评论,来自上海网友“之乌君(华某院非资深建筑师)”:“变相裁员”。短短四个字,背后藏着无数设计人的血泪与无奈。在2025年的行业寒冬之下,设计院早已没有了“稳定”可言,为了压缩人力成本,为了规避裁员带来的赔偿,多数设计院都选择了“变相裁员”,而“降薪”,就是最常用、最隐蔽的手段之一。
很多设计院,不会直接辞退员工,而是通过持续降薪、调整岗位、减少工作任务、取消所有福利等方式,一点点施压,逼迫员工主动离职。就像发放2740元薪资的这家设计院,大概率就是通过这种方式,降低员工的薪资,让员工难以承受,最终主动提交离职申请,这样一来,公司就可以不用支付任何裁员赔偿,还能顺利压缩人力成本,可谓是“一举两得”。
这种变相裁员的模式,在整个建筑设计行业,早已成为常态。央企、国企设计院,多采用“降薪+院聘转劳务外包”的方式,将老员工的薪资一降再降,将新人转为劳务外包,取消五险一金,降低用工成本;民营小院则更为直接,要么持续降薪,要么拖欠薪资,要么直接停发薪资,逼员工主动离职,甚至有部分小院,直接关停,拖欠员工数月甚至数年的薪资,让员工投诉无门、维权无路。
第二条更离谱的评论,来自江苏网友“SUN”和云南网友“狂奔的蜗牛”:“干一年倒欠3W”“计算完产值,扣完工资还剩三万多,老板一句打折,最后还倒欠公司钱”。这样的操作,简直刷新了行业的底线,也刷新了我们的认知——劳动者辛辛苦苦工作一年,不仅没有拿到应有的劳动报酬,反而还要倒贴钱给公司,这不仅是对劳动者权益的严重侵犯,更是对法律的公然漠视。
多数设计院的产值核算,没有明确的标准,没有公开的流程,完全由老板、管理层说了算。员工辛辛苦苦完成项目,核算产值时,老板会以“项目回款慢”“项目亏损”“成本过高”等各种理由,随意克扣、打折,甚至直接取消员工的产值提成;更有甚者,会将公司的运营成本、办公成本、商务成本,全部摊到员工身上,导致员工不仅拿不到提成,反而还要倒欠公司钱。
云南网友的经历,就是最好的例子:本来计算完产值,扣完工资还剩三万多,这是员工辛辛苦苦工作一年应得的报酬,可老板一句“打折”,就可以随意剥夺员工的劳动成果,最后让员工倒欠公司钱。这样的操作,不仅,更是违法,可面对这种情况,多数设计人,却只能选择沉默——因为他们知道,即便投诉、维权,也很难拿到自己应得的报酬,反而可能会遭到行业排挤,难以在这个行业立足。
或许有人会说,“只是个别设计院不要脸,大部分设计院还是好的”。可线元薪资、倒欠公司钱、变相裁员,这些离谱乱象,从来都不是个别现象,而是2025年建筑设计行业的普遍现状。设计院之所以敢如此“不要脸”,之所以敢肆意压榨员工,根源,是整个行业的系统性溃败,是多重因素叠加后的必然结果。
首先,市场环境的恶化,是设计院压榨员工的“借口”,也是行业溃败的导火索。近年来,基建增速持续放缓,房地产市场深度调整,建筑设计行业的项目资源,变得越来越稀缺,供需失衡的矛盾,愈发突出。很多设计院,为了争夺有限的项目资源,陷入了“低价竞争”的怪圈,不惜压低设计费用,甚至“不给钱先设计”,导致公司现金流断裂,盈利能力大幅下降。
为了维持公司运转,设计院只能选择压缩人力成本,降薪、欠薪、变相裁员,就成为了最直接、最有效的方式。他们将市场环境恶化的压力,全部转嫁给底层员工,用压榨员工的方式,弥补公司的亏损,却从未想过,底层员工,也是行业寒冬的受害者,也是需要养家糊口的普通人。2740元的薪资,或许在设计院老板眼里,只是“维持员工基本生存”的费用,可在员工眼里,这却是他们辛辛苦苦工作一个月的全部希望,是他们养家糊口的唯一依靠。
其次,行业顽疾积重难返,是设计院“不要脸”的核心原因。建筑设计行业,在国内经济过速增长时期,经历了野蛮生长,积累了大量的行业顽疾——低价竞争、抄袭模仿、粗放设计、权责不对等,这些问题,在行业繁荣时期,被掩盖在“高产值、高利润”的光环之下,可当行业进入寒冬,这些顽疾,就彻底暴露出来,成为了压垮行业的“稻草”。
多数设计院,缺乏核心竞争力,技术同质化严重,只能依靠“低价竞争”争夺项目,为了降低成本,只能压榨底层员工的薪资;设计院的管理体系,普遍僵化,多数管理层,出身一线绘图岗,缺乏专业的市场经营与企业管理能力,他们不懂如何开拓市场,不懂如何提升公司的盈利能力,只能依靠“压榨员工”“节省成本”维持运转;更重要的是,行业内缺乏有效的监管机制,设计人的合法权益,难以得到保障,设计院老板,即便肆意克扣员工薪资、逼迫员工倒欠公司钱,也很难受到应有的惩罚,这就助长了他们的嚣张气焰,让他们变得越来越“不要脸”。
再者,设计人的“隐忍”,纵容了设计院的“不要脸”。建筑设计行业,是一个“专业性强、行业壁垒高”的行业,很多设计人,从大学毕业后,就深耕这个行业,付出了大量的时间、精力与青春,他们掌握的专业技能,大多只能在这个行业发挥作用,难以转行。再加上35岁以上的设计人,背负着房贷、车贷、赡养老人、养育孩子的压力,不敢轻易辞职,只能选择隐忍,接受设计院的压榨与不公。
很多设计人,面对2740元的微薄薪资,面对倒欠公司钱的离谱操作,面对变相裁员的压力,只能选择沉默,只能默默承受,因为他们知道,一旦辞职,就可能面临失业,就可能难以维持家庭开支。这种“隐忍”,不仅让自己陷入了无尽的煎熬,更纵容了设计院的“不要脸”——因为设计院老板知道,无论他们如何压榨员工,员工都不会轻易辞职,都只能选择接受。
最后,资本的贪婪,是设计院“不要脸”的根本推手。在很多设计院老板眼里,员工,只是用来赚钱的“工具人”,他们只在乎自己的利益,只在乎公司的利润,根本不在乎员工的死活,根本不在乎员工的合法权益。他们宁愿将公司的利润,放进自己的口袋,也不愿意给员工发放合理的薪资;他们宁愿用“打折”“扣钱”的方式,压榨员工的劳动成果,也不愿意承担自己应有的责任。
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