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发布时间:2026-03-07 06:51:36 人气:
97国际-至尊品牌,源于信誉-3月3日,市国资委组织召开市直管国有企业人力资源总监述职会,全面总结2025年度人力资源管理工作成效,深入剖析短板弱项,明确2026年重点任务,进一步提升国资国企人力资源管理规范化、精细化水平。市国资委党委委员、副主任万鸾娟出席会议并讲话,各市直管国有企业分管负责人及相关工作人员参加会议。
会上,各企业人力资源总监立足岗位职责,系统总结2025年度工作成效,客观查摆问题不足,重点围绕2026年度工作思路与举措进行述职。会议对各企业履职情况逐一进行点评,在肯定人事管理工作成效的同时,明确指出当前存在的管理制度不健全,精细化程度不足,考核与薪酬联动不刚性,人才队伍综合水平偏低等突出问题,要求各企业高度重视、精准施策,夯实人力资源管理基础。
会议强调,各企业要深化三项制度改革,加快为子公司建立完整的人力资源制度体系,实现人员管理规范化、体系化;要强化考核刚性约束,坚持以效益定薪酬、以贡献定分配,推动考核结果与薪酬兑现紧密挂钩;要推行全面预算管理,将人力资源成本管控纳入企业经营管理全局;要聚焦高层次及技能型人才短缺难题,系统开展专业化培训,优化人才“选用育留”全链条机制;要加快推动人力资源数智化管理向三级子公司延伸,实现管理全覆盖。
会议要求,各集团人力资源总监要切实扛起主体责任,加强政策研究与业务学习,提升专业能力,锤炼务实作风,强化协同联动。市国资委将加强顶层设计与统筹协调,做好政策指导与监督检查,推动国资国企人力资源管理工作提质增效,为国有企业高质量发展提供坚实人才支撑。
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